職業(yè)化的發(fā)展意識就是努力規(guī)劃好職業(yè)生涯的發(fā)展方向，就是在自己選定的領域里，在自己能力所及的范圍內(nèi)，成為最好的專家。所謂專家并不一定是研究開發(fā)人員或技術顧問。專家是在某一領域有深入和廣泛的經(jīng)驗，對該領域有深刻而獨到的認知的人。
一個人的職業(yè)發(fā)展通常在不同的情形之下。一種是自然順勢的發(fā)展。就是當職業(yè)符合自己的個人意愿時，在完成職業(yè)的要求中熟能生巧，自然而然地也就達到一個更高的境界。比如一個愛好寫作的人應聘到一家報社做記者，時間一長，寫得越多，順理成章地就成了一名作家，甚至是較有影響的作家。
另一種則是人為努力的發(fā)展。就是當職業(yè)并不符合自己的個人意愿、但卻無法改行時，在履職過程中漸漸培養(yǎng)起對現(xiàn)行職業(yè)的熱愛，由此積累經(jīng)驗，竟然獲得了意外的成功。比如一個愛好寫作的人被錄用到一家企業(yè)搞營銷，一開始很不適應，但卻無法改行，只好慢慢地去適應、習慣，居然漸漸地對營銷產(chǎn)生了濃厚的興趣，終于成為一代營銷大師。所謂：“歪打正著”。
下面幾句話很好的描述了職業(yè)化發(fā)展的關鍵行為：
“除了自己，任何人都不能設計自己的人生”；
“興趣是最好的老師”；
“不做全能冠軍，要做單打冠軍，能力為本”；
“干好自己的目前的工作”；
“善于利用公司資源與機會”；
“永遠不要與自己的上級為敵”。
總結來說，我們在職業(yè)生涯中要把握機遇、發(fā)揮自身優(yōu)勢、理解企業(yè)文化、學會與上司相處。
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不僅是每一個員工需要思考的事，同樣也是企業(yè)和員工長期利益的統(tǒng)一，每一家具有高度責任感的企業(yè)都有義務為其員工指明職業(yè)發(fā)展方向，設計職業(yè)發(fā)展通道，使員工看見個人發(fā)展的希望，實現(xiàn)人才的長期穩(wěn)定性。從組織的觀點看，職業(yè)發(fā)展能降低員工流動帶來的成本。如果企業(yè)幫助員工制定職業(yè)計劃，這些計劃可能與組織密切相連，因此，員工就不大可能離開。熱心于員工的職業(yè)發(fā)展同樣能鼓舞士氣，提高生產(chǎn)率，并幫助組織變得更有效率。事實上組織對員工的職業(yè)發(fā)展感興趣對員工也有積極的影響，在這種情況下員工認為企業(yè)把它們看作是整體計劃的一部分而不僅僅是一些數(shù)字。重視職業(yè)發(fā)展對員工看待他們工作的方式也有積極的影響。
