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東泰公司第三屆員工代表大會圓滿結(jié)束了。呂總在會上發(fā)表的《加大改革力度推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的重要講話，標志著一場打贏“業(yè)務(wù)提升年”的戰(zhàn)役的集結(jié)號已經(jīng)吹響。動員號令是否深入人心形成共識，能否收到預(yù)期的效果，取得圓滿成功，關(guān)鍵在于想落實、抓落實、促落實。
第一，在思想上統(tǒng)一認識是落實的前提。對于一個團隊來說，最不可缺少的就是思想上的統(tǒng)一。2013年，公司全年工作的主題是“強化管理，打造團隊，夯實基礎(chǔ)”。策略采取了主動“下蹲”，穩(wěn)中求進的方針，經(jīng)過一年上上下下的共同努力，基本實現(xiàn)了預(yù)期的目標。2014年，呂總提出的公司發(fā)展主題是“業(yè)務(wù)提升年”。扭住業(yè)務(wù)不放松，直面挑戰(zhàn)不懈怠，達不成目標不罷休。全體員工都要把思想統(tǒng)一到“業(yè)務(wù)提升年”的目標任務(wù)、工作安排、責任擔當上來。高層管理者鎖定目標，引領(lǐng)方向，科學(xué)決策，身體力行。中層干部領(lǐng)會精神，承上啟下，帶動團隊，全力以赴。基層員工響應(yīng)號召，協(xié)同作戰(zhàn)，埋頭苦干，勇創(chuàng)佳績。有這樣一種共識，有這樣一種精神狀態(tài)，就一定能夠保證“業(yè)務(wù)提升年”各項任務(wù)的完成。
第二，行動上統(tǒng)一步調(diào)是落實的保證。俗話說：人心齊，泰山移。齊心協(xié)力干成事是東泰人的光榮傳統(tǒng)。東泰白手起家時靠齊心協(xié)力一步一步地走來，東泰的發(fā)展壯大也要靠齊心協(xié)力一步一步地登高?！皹I(yè)務(wù)提升年”的任務(wù)要用統(tǒng)一的行動去完成，“業(yè)務(wù)提升年”的成果要用統(tǒng)一的行動去創(chuàng)造，“業(yè)務(wù)提升年”的目標要用統(tǒng)一的行動去實現(xiàn)。在這個過程中，團隊的意志，團隊的風貌，團隊的統(tǒng)一和諧，團隊的協(xié)同一致尤其重要，不可或缺。因此，公司上下一定要把打造“優(yōu)質(zhì)文明、善于擔當、勇創(chuàng)一流”的團隊放在更加突出的位置，以“小團隊”的意志影響“大團隊”的意志，用“大團隊”的意志統(tǒng)一“全團隊”的行動，以統(tǒng)一的行動達成預(yù)期的目標。
第三，在工作上統(tǒng)一目標是落實的關(guān)鍵。目標決定策略。呂總提出“業(yè)務(wù)提升年”的目標內(nèi)容既豐富又符合實際。有未來發(fā)展遠期目標，有年度工作的具體目標，有經(jīng)營的指標，有崗位工作任務(wù)，有工作部署，有措施要求。同時，特別強調(diào)了以年度工作目標管理責任書為“抓手”，以銷管制度的執(zhí)行為保障，強化目標意識、責任意識，使確定的目標在分解細化的前提下落實到全年的工作中，落實到每一個崗位上，落實到每一位員工。用事實說話，靠本事吃飯。讓“天道酬勤人靠努力”的意識入耳、入腦、入心。
東泰公司“業(yè)務(wù)提升年”的大幕已經(jīng)開啟。東泰人將繼續(xù)發(fā)揚“把問題提出在當前，把難點解決在當時，把重任留給自己，把挑戰(zhàn)視為機遇”的工作作風，腳踏實地，拾級而上。務(wù)實、務(wù)實、再務(wù)實，努力、努力、再努力，用平凡的崗位上創(chuàng)造出的不平凡業(yè)績詮釋對呂總講話精神的學(xué)習領(lǐng)會、貫徹落實。
撰稿人：高文毅，編輯：企劃部
