2018年1月13日，東泰公司第三屆員工代表大會第二次會議如期召開，公司員工代表共24人參加了會議。
會上,公司總經(jīng)理呂東玉作了題為《推行新模式，展現(xiàn)新作為，以再出發(fā)的姿態(tài)開創(chuàng)公司持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新局面》的工作報告。呂總的報告，總結(jié)了2017年公司經(jīng)營管理工作取得的成績，特別是試行“阿米巴”經(jīng)營管理模式以來給公司經(jīng)營管理工作帶來的新變化、新躍升；客觀中肯地指出了企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題和面臨的困難；義無反顧地展現(xiàn)了推行“阿米巴”經(jīng)營管理模式的堅定信心。報告深刻的闡釋了公司2018年的工作思路和指導(dǎo)思想，系統(tǒng)規(guī)劃了公司2018年經(jīng)營和管理目標(biāo)及任務(wù)分解，并明確指出了各部門實現(xiàn)年度工作任務(wù)的具體措施和策略途徑。確定了“研發(fā)生產(chǎn)、方案設(shè)計、系統(tǒng)集成、運維服務(wù)”的市場戰(zhàn)略定位，提出了實現(xiàn)“銷售拓展能力”、“運維服務(wù)能力”、“項目實施保障能力”、“組織架構(gòu)支撐能力”的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。與會代表分組討論了呂總的工作報告，大家一致認(rèn)為：呂總的報告站位高遠(yuǎn)、格局宏大、思路清晰、內(nèi)容豐富、亮點紛呈、方向明確、措施具體，指導(dǎo)性、可實施性俱強，順應(yīng)國家方針政策和市場潮流，符合企業(yè)運營實際，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，激發(fā)活力。代表們表示，會議結(jié)束后一定要以呂總的報告精神為指導(dǎo)，以施行阿米巴經(jīng)營模式為總抓手，全面落實好會議精神，把今年的工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到人頭，傳播正能量，傳導(dǎo)經(jīng)營壓力，以奮斗者的姿態(tài)，埋頭苦干，拼搏奮爭，確保各項任務(wù)的完成。
會議上公布了沈陽東泰信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司組織機構(gòu)、人員任命、崗位職責(zé)。此次調(diào)整和任命，適應(yīng)市場需求，符合“阿米巴”經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)了以“戰(zhàn)斗員”為核心的組織體系，是東泰公司由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的里程碑。同時公布了公司2018年公司經(jīng)營計劃目標(biāo)，審議通過了《三五規(guī)劃發(fā)展綱要》、《經(jīng)營管理制度》、《薪酬管理制度》、《銷售管理制度》、《員工手冊》，并得到了與會代表的一致認(rèn)可。
會議期間，至上而下、至下而上深入具體地討論了年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)了可量化、可執(zhí)行、可考核的科學(xué)合理的課題分解，并逐級簽訂了《2018年度經(jīng)營目標(biāo)計劃責(zé)任書》，把年度工作的目標(biāo)任務(wù)分解到各個崗位，為全面完成年度工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。會議上，工會主席代表工會總結(jié)了2017年工會工作，宣讀了2018年工會工作要點。
大會號召公司全體員工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹呂總的報告精神，忠實履行崗位職責(zé)，全面執(zhí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，自覺遵守各項規(guī)章制度和工作流程，繼續(xù)踐行以“第一次就把事情做對為原則，一切圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，全心合意為客戶服務(wù)”的工作準(zhǔn)則，全面推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營管理模式的落地，實現(xiàn)通過“阿米巴”經(jīng)營管理模式帶動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的增長和企業(yè)管理水平的提升。讓我們以呂總的講話為指導(dǎo)，以深化阿米巴經(jīng)營管理模式改革為抓手，通過奮斗獲得事業(yè)的成功，通過奮斗獲得生活的幸福！
